河南快3预测号码推荐:凝心 聚力 責任 擔當--黃山天目薄荷藥業有限公司食品線技術改造紀實

發布時間:2017-07-04 瀏覽:6658

河南快3号码开奖走势圖 www.efwwv.icu 編者按:黃山薄荷公司食品生產線改造預算投資300萬元,實際投入200萬元,減少預算資金100余萬元,其中:工藝設備儲罐通過招標減少25萬元、雙機制冷機調整為單級減少10萬元、土建工程通過招標及變更施工方案減少20萬元、調整設計方案圖紙設計費減少6萬元,特別是通過黃山薄荷公司精打細算,以各種方式節約資金投入近40萬元。我們認為,黃山薄荷公司厲行節約取得較好效果,與管理層及全體參與人員強烈的責任心是分不開的?;粕獎『曬舊舷縷胄男?,千方百計節約技術改造費用值得充分肯定和大家學習。

 

 

 

 

近日,黃山薄荷公司收到了國家香料香精化妝品質量監督檢驗中心(上海)出具的批號為170420的天然薄荷腦、170422的亞洲薄荷素油樣品檢測合格報告,預示著該公司食品級生產線技術改造項目建設圓滿完工,目前備案認證申報工作正在緊鑼密鼓的進行中。從項目籌備到土建開工,從設備招標到就位安裝,從生產線預檢到小樣試產,無不傾注了薄荷公司上上下下辛勤的汗水。他們在平凡的崗位上,兢兢業業的工作,即便遇到再大困難,他們對自己的工作也沒有半點懈怠,有的只是工期與質量的賽跑。正是由于這些以廠為家的薄荷員工,才使得改造工程順利完成。
時間回到201611月,黃山薄荷公司《食品添加劑生產線改造的可行性分析報告》經股份公司董事會審議通過以后,公司總經理李祖岳第一時間召集中層及以上管理人員,傳達改造任務的重要性及必要性,并專門成立了生產線改造領導小組,將改造任務進行分工,明確各部門的職責。要求將改造工作作為首要任務來抓,在確保藥品線正常生產經營的前提下,按期完成生產線的改造、試生產任務。
公司各部門接到下達的任務后,不等不靠,在人手缺,時間緊的情況下,圍繞著項目改造展開有條不紊的工作。“為企業著想節約每一分錢,把有限的資金用在刀刃上”,公司上下始終貫徹李祖岳總經理在改造工程實施動員會上的講話精神,涌現了一大批有責任心、有擔當的優秀員工。
本次改造中采購量最大的是儲罐,有12個品類,共計16個罐體,由于本次采購的儲罐為非標件,供貨方的資質及設計、制造能力顯得尤為重要,負責采購的李友誼在接到任務后,會同生產部、車間相關人員針對每一臺設備進行了詳細分析。通過對多家生產商進行實地考察、反復篩選后,生產部經理汪莉萍綜合薄荷生產工藝要求和設備耗能情況,向供貨商提出建設性意見,并先后三次對儲罐設計圖紙修改確認。11月29日,召開了采購議標現場會,通過多輪談判合同簽約價格77.9萬元,比原預算的103萬元減少25萬元。在管道及配件的采購中,采取化整為零的采購方式,通過多方詢價精心對比,達到了節約改造成本的目的,為此次的改造節約了可觀資金。胡徽軍肩負公司駕駛員、辦公室事務、原料采購等多項工作,事雜活累,只要是工程施工急需的零配件他總是第一時間采購到位,不抱不怨,始終默默無聞做好自己的工作,得到了大家的認可。
生產部和車間相關人員隨時與土建施工方保持聯系,現場協調及時解決問題,確保土建工程在規定的時間得以完成。土建的最初預算為45.5萬元,在后期的施工過程中,按照食品線的改造要求因地制宜,明確隱蔽工程量,靈活變更至確定方案,最終土建工程造價降為24.9萬元,節約資金約20萬元。
鍋爐房原水處理儲水罐是鐵制材料,多年使用后鐵銹及沉淀物時常堵塞管道,給鍋爐運行帶來安全隱患。按計劃需采購一臺蓄水箱,費用約3.4萬元,考慮到價格問題一直猶豫不決?;奕嗽崩貿導瀋嚀蘊牟恍飧種屑涮騫薷淖俺傷澩⑺?,改造后的費用僅為2800元,既排除了安全隱患又節約了資金。
屯溪區“五一”勞動獎章獲得者、薄荷車間主任胡孝全,發揚主人翁精神,堅持在設備利舊上做文章,他和副主任余文碧一道對原來老舊設備上的配件盡可能拆取再利用。同事們常常能看到他們埋頭苦干的身影,目睹他們那干了又濕濕了又干的工裝,這是他們對工作的盡職,對薄荷事業的熱愛。據不完全統計,僅再利用的舊配件價值就達5萬余元。本次改造項目之一的冷機機組,國內同行大都采用雙級制冷設備,胡孝全主任根據多年積累的經驗,在與生產部反復論證后認為,目前市場上單級冷機也能滿足食品級薄荷生產的溫度需求,最終由雙級改為單級,節省設備投入10萬元,避免了資金占用與資源浪費。這位名副其實的“摳門”主任,近日再度被屯溪區文明委提名為2016年度“屯溪好人”候選人。
由于天目薄荷在設備安裝上技術力量比較薄弱,但如果采取直接外包則費用較高,考慮到費用投入及日后維護便利,在黃山天目公司的大力支持下,調用黃山天目機修人員,利用空余時間自行安裝,節約安裝費用5萬元,實現了雙贏,實踐證明這一做法是切實可行的!
如果按照國家原規定的中藥提取物(薄荷腦、薄荷素油)的備案要從薄荷原藥材開始,企業就必須投入40萬元對車間二期凈化區設施、配電房、水、汽管道進行全面改造。分管副總方勝經過對市場進行充分調研,在李祖岳總經理的支持和直接參與下,經過與省藥監局的多次溝通,省局最終考慮到中國的國情及各生產企業的實際情況,現明確企業可以從外購的原料(薄荷原油、薄荷腦粉)進行中藥提取物備案。祝政總經理對黃山薄荷的請示作出了批示:只要你們看準了就放手大膽去干,我全力支持!有了股份公司領導的首肯等于吃了定心丸,當即決定取消這部分的投資建設。事實證明,這一決策是正確的,如果墨守成規,盲目投入,勢必造成浪費,對企業也是一種極大的不負責,僅此一項就節省資金達30萬元。
在這次工程改造中,總經理李祖岳帶領各部門發揚團隊精神同舟共濟,協同作戰,圓滿完成了食品線改造工程。他們加班加點奮斗在施工第一線,犧牲了大量的個人休息時間,為工程的順利完工和縮減資金做出了積極的貢獻。這就是我們身邊的薄荷人,所有一切感染著你、我、他(她),透過辛勤工作的背后卻是一片赤誠的企業情懷。據初步核算,食品線項目投資額由預算的300萬元降到完工的200萬元,為公司節約(縮減)資金約100萬元。
 
 
 
 
 
 
 
                                撰稿:黃山薄荷公司辦公室主任 吳昌明
                                核稿:天目藥業總經理助理 翁向陽
                                編輯:天目藥業總經辦  童章赟